4月28日，通方煤機(jī)公司召開(kāi)中層管理干部會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹冀中能源三屆三次職代會(huì)精神，裝備集團(tuán)動(dòng)員會(huì)精神，并對(duì)疫情防控、當(dāng)前重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)管理工作進(jìn)行安排部署。裝備集團(tuán)副總經(jīng)理，通方煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓紡主持會(huì)議。

會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理孟德義首先對(duì)疫情防控工作進(jìn)行了安排部署。他指出，隨著武漢新冠肺炎確診住院病例清零，標(biāo)志著全國(guó)疫情防控工作取得了階段性成果。但目前輸入性病例依然存在，公司疫情防控絕不可掉以輕心，五一假期期間要嚴(yán)格遵守不外出、不聚集、不聚餐的紀(jì)律要求，保護(hù)自身安全，保護(hù)家人安全，確保疫情防控工作有序開(kāi)展。

韓紡與大家共同學(xué)習(xí)了楊忠東總經(jīng)理所做行政工作報(bào)告，楊國(guó)占董事長(zhǎng)重要講話，及裝備集團(tuán)動(dòng)員會(huì)上黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏景生，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理凌斌的動(dòng)員講話。他指出，公司要以冀中能源三屆三次職代會(huì)精神為指引，以“四大任務(wù)”、“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為總目標(biāo)，以“24字方針”為指導(dǎo)思想，開(kāi)展好“找差距、補(bǔ)短板、推改革、促轉(zhuǎn)型、增活力”專項(xiàng)行動(dòng)，全力推進(jìn)“兩個(gè)開(kāi)發(fā)”及“增收節(jié)支降耗”，以扎實(shí)有效的工作彌補(bǔ)疫情帶來(lái)的影響。

隨后，韓紡針對(duì)公司當(dāng)前安全環(huán)保、質(zhì)量管理、兩個(gè)開(kāi)發(fā)、降本增效等工作進(jìn)行了深入分析，他強(qiáng)調(diào)，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于直面問(wèn)題，勇于解決問(wèn)題，務(wù)實(shí)篤行，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，共同努力推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展。

他要求，一是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)執(zhí)行力，凝聚合力，確保各項(xiàng)工作有要求、有落實(shí)、有反饋，切實(shí)形成閉環(huán)效應(yīng)；二是繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量大排查、大討論，不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，有擔(dān)當(dāng)、有決心，打好質(zhì)量翻身仗；三是持續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有制必守，有規(guī)必依，加大監(jiān)控力度，確保照章辦事；四是各項(xiàng)工作都要做到有計(jì)劃、有執(zhí)行、有記錄、有數(shù)字、可追溯；五是要有憂患意識(shí)，要有“廠興我榮，廠衰我恥”的愛(ài)企精神，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)無(wú)旁貸的使命感，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)效改革發(fā)展的道路上闊步前行。